我们严格按照《公司法》《公司章程》和《股东会议事规则》等规定和要求,保障董事会及专委会有效运作,规范召集召开股东会,平等对待所有股东,共同决策公司的经营计划及投资方案等
薪酬决策程序
立讯精密严格遵循薪酬决策程序,按照制定、监管和审议的流程,由薪酬委员会、董事会和股东会逐级审议,最终通过和确定董事、监事及高级管理人员的薪酬
薪酬考核管理
立讯精密倡导以价值为导向的绩效文化,建立股东与经营管理层及核心技术(业务)骨干之间的利益共享、风险共担机制,制定一系列个人绩效考核指标并将可持续发展相关绩效纳入考量,确保公司未来发展战略和经营目标的实现。董事、监事及高级管理人员采取“基本年薪+长期激励”的薪资结构,有效地将股东、公司和激励对象三方利益结合在一起,促进公司持续、稳健、快速的发展