ESG治理及目标

强大的可持续发展治理，具有雄心和挑战性的目标管理，我们竭尽全力朝着更可持续的发展迈进

治理架构及职能

我们已建立由董事会及战略委员会、可持续发展推进中心和可持续发展执行团队构成的“决策－规划－执行”三级可持续发展治理架构

董事会作为最高决策机构，以定期会议及不定期专项汇报等形式，听取由战略委员会审议、可持续发展推进中心提出的ESG相关部署，审视公司的ESG目标及进展、决议并批准 ESG 重要议题的尽职调查结果，并听取利益相关方关切的其他问题反馈
作为可持续发展事宜的主要管理层，负责制定公司中长期可持续发展规划，部署和跟踪可持续发展各项工作情况并定期向董事会汇报，推动董事会可持续发展决策在公司内部的有效落实
主要由办公室、委员会、中央职能部门、事业群、ESG 工作组及其他重要的内部执行单元构成，负责遵循可持续发展推进中心指导和规划，实施并落实相应工作并定期汇报执行情况和工作成效，确保可持续发展理念在公司运营过程中的全面贯彻

我们参考权威标准，从 “财务影响重要性” 与 “可持续影响重要性” 双重维度进行重要性议题评估。我们广泛咨询利益相关方，全面评估重要的可持续发展课题。我们定期更新议题分析，以适应相关方的期待，以及行业和外部环境不断地变化

我们的专家团队可为您提供详细信息、技术支持等服务